CTO partagé
Sécuriser vos choix informatiques
Vous n’avez pas les moyens de vous tromper dans vos choix informatiques.
Un expert partagé est la solution.
Pour une PME, les décisions informatiques sont structurantes : elles engagent du budget, du temps, des prestataires… et souvent l’avenir de l’entreprise.
Recruter un CTO à temps plein est rarement justifié à ce stade. Décider seul ou s’en remettre uniquement à des prestataires est en revanche risqué.
Le CTO partagé apporte une expertise de haut niveau, au bon moment, sans la lourdeur ni le coût d’un recrutement.
Une expertise flexible, adaptée à la réalité des PME
Flexibilité et scalabilité
Avec un CTO partagé, vous ajustez le niveau d’accompagnement en fonction de vos besoins réels :
- phase de structuration
- projet stratégique
- croissance de l’activité
- période de transition
Vous bénéficiez d’une expertise senior sans supporter des coûts fixes élevés, ni surdimensionner votre organisation.
Vous payez pour des décisions sécurisées, pas pour un poste permanent.
Une vision externe, enrichie par l’expérience terrain
Un CTO partagé intervient auprès de plusieurs entreprises, dans des contextes variés. Cette diversité est un véritable atout pour une PME.
Concrètement, cela vous apporte :
- du recul sur vos choix technologiques
- la capitalisation sur les meilleures pratiques
- l’anticipation des erreurs classiques
- des solutions déjà éprouvées ailleurs
Fort de plusieurs années d’expérience et d’interventions dans différents secteurs, nous apportons une vision globale, pragmatique et orientée résultats.
Vous faire gagner du temps et de la clarté
En tant que dirigeant, votre temps est précieux. Le CTO partagé vous permet de rester concentré sur votre cœur de métier.
Il vous aide à :
- déléguer le pilotage IT en toute confiance
- obtenir des réponses claires et rapides
- avancer sans rupture ni perte d’élan
Vous décidez plus vite, avec une information fiable et compréhensible.
Un rôle clé d’interface et de protection du dirigeant
Le CTO partagé agit comme un tiers de confiance entre vous et l’écosystème IT. Il sécurise vos décisions et protège vos intérêts.
Son rôle comprend notamment :
- l’analyse et la validation des devis
- le pilotage des prestataires
- la prévention de la dépendance fournisseur
- la sécurisation des choix techniques
Il traduit les enjeux techniques en impacts business, et vous permet de décider sans subir.
Accès à un réseau et à des ressources éprouvées
Un CTO expérimenté dispose d’un réseau de partenaires fiables, de méthodes déjà testées et d’outils adaptés aux PME.
Cela facilite :
- le choix des bons interlocuteurs
- la structuration des projets
- l’amélioration de l’efficacité opérationnelle
Une veille technologique utile, pas gadget
Le CTO partagé assure une veille continue, mais surtout pertinente. L’objectif n’est pas de suivre les effets de mode, mais d’évaluer ce qui a un réel intérêt pour votre activité.
Objectif : rester compétitif sans prendre de risques inutiles.
Pilotage stratégique et opérationnel
Le CTO partagé ne se limite pas à un rôle de conseil ponctuel. Il se positionne comme un véritable partenaire stratégique.
Concrètement, il permet :
- d’identifier les opportunités et risques numériques
- d’aligner l’IT avec vos objectifs business
- de construire une feuille de route claire et réaliste
- de prioriser les investissements utiles
L’informatique devient un levier, pas une contrainte.
Le CTO partagé est une alternative agile, pragmatique et rentable au recrutement d’un CTO à temps plein. Il permet aux PME de bénéficier d’une expertise stratégique, d’un regard externe et d’un pilotage structuré, tout en conservant la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux évolutions du marché.
Pour faire simple et sans bullshit
Nous aidons les dirigeants à faire les bons choix informatiques,
au bon moment, sans recruter et sans se tromper.
Nous sécurisons les décisions, nous pilotons les prestataires
et nous nous assurons que l’informatique sert réellement l’activité.
